FörderProtech bietet Leistungen im Bereich Coaching wie folgt an:

Coaching

Die Leistungen im Bereich Coaching erstrecken sich auf unterschiedliche Bereiche. Die Herausforderungen ergeben sich daraus, dass schnell wachsende Unternehmen oftmals nicht relevante Wachstumsschwellen rechtzeig erkennen und die erforderliche unternehmensinterne Ausrichtung unterbleibt. Das Beibehalten bzw. die Steigerung des Wachstumstempos werden somit durch mangelhafte interne Strukturierung ausgebremst.

Das Leistung „Coaching“ umfasst die drei Komponenten

  • Strategie- und Wachstums-Coaching
  • Unternehmer-Coaching
  • Team-Coaching

Das Strategie- und Wachstums-Coaching setzt eine intensive Analyse der bisherigen Unternehmenserfolge und Fragen nach den mittel – bis langfristigen strategischen Zielsetzungen voraus. Als Ergebnis der Analysephase wird der Status Quo in den einzelnen funktionalen Unternehmensbereichen aufgezeigt und mithilfe von Managementmethoden (u.a. Polaritäten-Profilen) angezeigt, welche Maßnahmen kurz- bis mittelfristig erforderlich sind, um die strategischen Zielsetzungen zu erreichen (u.a. auch Erstellung VMI-Matrix zur Festlegung der Verantwortlichkeiten).

Das Unternehmer Coaching ist ein Matching mit dem Geschäftsführer über die Unternehmensausrichtung im Allgemeinen oder ausgewählte Sachverhalte im Besonderen. Vielfach möchten Unternehmer vor wichtigen Entscheidungen auch die Möglichkeit nutzen sich mit anderen auszutauschen und sich die Empfehlung bzw. objektive Sichtweise von außen anhören. Hier spielt Erfahrung eine entscheidende Rolle. FörderProtech unterstützt Sie dabei.

Beim Team-Coaching geht es insbesondere darum in einem Workshop von 1-2 Tagen fernab vom Arbeitsalltag dem Teamspirit neu zu entdecken aber auch die Dinge offen anzusprechen, die ein Miteinander verbessern können. Mit interaktiven Übungen werden die Grundzüge des Teamworks vor Augen geführt und ein Umgang mit kritischen Situationen aufgezeigt. Im Vorfeld der Team-Tage erfolgt bereits eine grobe Analyse der bestehenden Teamkultur, aus der die Schwerpunkte des Coachings gemeinschaftlich festgelegt werden.